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效力14年,百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙辞职

      5月17日凌晨四点半,百度刚刚发布2019年一季度财报,同时宣布了有关百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙辞职的消息,伴随向海龙辞职的,是百度搜索公司战略转型为移动生态事业群组,沈抖晋升为高级副总裁。
沈抖成为百度高管介绍页面中最新加入的一位,他所负责的百度移动生态事业群组,原百度搜索公司仍为百度贡献着最重要的营收,而他的前任——向海龙一直被认为是把控百度核心业务的关键人物。
    
      尽管在上周的百度联盟生态大会上,向海龙刚刚发表了联盟生态升级演讲,但调整并非毫无预兆:今年2月26日,百度公布对百度三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整,或许就在为此次重大人事及组织架构调整进行准备。
 
      疾风骤雨般的内部调整,源于百度近年来面临的不佳处境。刚刚公布的一季度财报,百度呈交了一份并不理想的成绩单。
 
      百度今年一季度运营亏损9.36亿元,去年一季度为运营利润46亿元;今年一季度净亏损3.27亿元,高于市场预期的净亏损1.88亿元,而去年一季度为净利润67亿元。
 
      据彭博社报道,百度录得2005年上市以来的首个季度亏损。
 

      无论增速还是利润,百度都发出了危险的信号。而对搜索公司及重要高管向海龙的调整,意味着百度这家体量庞大的互联网公司,正试图通过彻底的内部革新,改善公司的未来处境。
 
      在内部财报信中,李彦宏称,百度将更加坚定地投入组织能力建设,推动干部年轻化进程。他评价,沈抖是百度内部成长起来的优秀管理者,具有战略视野,敢打硬仗、能打胜仗。
 
      对于向海龙的辞任,李彦宏则在内部信中称,“在此,我们感谢海龙过去14年的陪伴和贡献,并祝他未来一切顺利。”
 
       资料显示,2000年,向海龙毕业于上海华东师范大学计算机系,同年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。2005年2月,百度收购上海企浪网络科技有限公司,向海龙正式加入百度。此后,向海龙一直是百度搜索推广业务的核心人物。

 
      而在5月10日刚刚举办的2019百度联盟生态合作伙伴大会上,向海龙还公开露面并发表主题演讲,为百度摇旗呐喊,并称百度下决心要做一个开源生态,打通所有壁垒的开源生态,把流量联盟升级成用户联盟。
 
      在内部信中,李彦宏谈到,2019已经过去了三分之一,我们身处的世界正在经历着急剧的变化。产业价值链不断受到冲击,新旧动能面临转换,外部环境的不确定、竞争的加剧,导致整个科技行业都进入震荡期,百度公司也不例外。
 
      李彦宏表示,在移动业务上,百度会继续强化、放大百度“一超多强”产品矩阵优势,在搜索、信息流双引擎驱动的基础上进一步升级为生态思维,通过社区化运营、垂类内容深耕、新交互形式提升用户时长和黏性。在活跃用户量和有效时长增长的基础上,实现收入结构的多元化和商业模式的升级。
 
      在AI业务上,百度还需要深入理解各行业的发展模式,精耕细作,抓住产业智能化的机遇,进一步拓宽业务领域和商业模式,加快业务发展。
 
      “2019年是富有挑战的一年,但机会也巨大。”李彦宏在内部信号召员工要勇于挑战既有的传统,“不要因为过去一直是这么做的就认为一定是对的,每个人都应该被允许去质疑现行的规则和规矩,创新才能应运而生。”
 
      百度发布该公司截至2019年3月31日的第一季度财报。财报显示,百度第一季度总营收为人民币241.23亿元(约合35.94亿美元),同比增长15%,市场预期242.7亿元,剔除分拆业务对收入的影响,同比增长21%;归属百度的净亏损为人民币3.27亿元(约合4900万美元),较去年同期的净利润人民币66.94亿元转亏。
 
       根据以上信息我们得知信息流被李彦宏寄予厚望。
       百度信息流业务由用户产品和商业变现两大部分构成,2016年9月28日,百度信息流业务用户产品端的重要板块百家号正式上线,11月23日,时任百度副总裁陆复斌宣布,2017年百度将累计向内容生产者分成100亿,所有个人和机构内容生产者都可以入驻百家号,参与百亿分润。百度至此加入内容扶持大战。
 
      2017年5月,入职百度五年的沈抖被晋升为百度公司副总裁,负责手百和Feed事业部,全面统领包括手机百度以及百度Feed流、百家号、好看视频、百度新闻、手机浏览器、Hao123等产品,成为百度信息流用户产品侧的掌门人。
 
      对用户侧产品流量的商业变现由百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙领导的凤巢团队负责。
 
      搜索+信息流双引擎战略的成果是明显的,2018年,百度全年营收突破千亿,这得益于百度在商业变现上长期积累下的能力和资源,但不容乐观的是,与竞争对手相比,百度在用户产品侧仍未取得明显优势。
 
      无论是信息流主战场的百度APP,还是短视频主战场好看视频,百度在用户量、活跃用户数、用户使用时长等指标均与字节跳动存在明显差距。
 
      为了提升用户量和用户活跃度,百度在猪年春晚进行了大量投入,然而据国金创新研究中心数据显示,百度系 APP 虽然在春节假期收获了流量高峰,但新用户的 7 日留存率仅剩 2%,远低于今日头条、抖音 25%左右的 7 日留存率。而QuestMobile 公布数据显示,2018年12 月份,西瓜视频/今日头条人均单日使用时长分别达到 104 分钟/93 分钟,相比之下,同时期手机百度的使用时长仅为 42 分钟。
 
      不缺变现能力的百度亟需在用户产品侧获得更大突破,此前负责用户产品侧的沈抖被寄予厚望。
 
      据接近百度高层的人士分析,百度商业变现侧应该不会交给沈抖。但可以预见,在搜索公司被调整为移动生态事业群组、向海龙离任后,百度还将围绕集团变现体系进行一系列调整,而以信息流业务为核心重塑百度的商业变现体系或将成为接下来一段时间百度的调整重心。
 
      而在“以投入换增长”的策略引导下,以沈抖为核心的百度用户侧产品还将继续加大在市场方面的投入,短期内必将拖累百度在营收和净利上的表现。
 
      在尝试了O2O、AI等新战略而未能取得理想效果后,信息流已经成为百度唯一的救命稻草,为了将百度从下滑的境地挽回,百度不得不选择背水一战。由东莞网站建设转载分享。

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